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他用送快递的手造出全球第一无人车

  而发明这个无人车的人,名叫#余恩源,曾是一名“快递小哥”,快递的接收、转运、分拣、派送,每一个岗位他都干过。

  他在快递行业摸爬滚打了近30年,除了无人车,还搞出了快递巴枪、物流柜、快递无人机等一系列发明。

  他说,我们发明的所有产品,都是为了造福快递小哥,而非替代小哥。新石器的出发点,就是想让全国的快递小哥干得更舒服一些。

他用送快递的手造出全球第一无人车(图1)

  出于安全考量,目前市面上主流的自动驾驶汽车普遍处于L2级(辅助驾驶阶段),需要驾驶员全程监控并随时接管车辆控制权。

  部分车型开始由L2级向L3级过渡。这类车型在多数情况下已能实现自主驾驶,能根据路况、信号灯、行人等信息做出决策,具备一定的初步思考能力。但在复杂条件下,仍需驾驶员人工接管。

  L4级属于高度自动驾驶范畴,是指在设定的运行区域内,能够完成所有驾驶操作,无需驾驶员进行任何干预。

  这与自动驾驶的最终形态L5只有一步之遥——在人们的设想中,L5突破了区域和环境限制,实现了真正的“全天候全地形”自动驾驶。

  2018,余恩源创立了新石器无人车公司,截至今年7月底,新石器无人车已在全球15个国家和地区、280多座城市部署,累计数量突破7500多开云网址 kaiyun官方入口辆,无人车队规模居全球第一。

他用送快递的手造出全球第一无人车(图2)

  1996年,余恩源毕业于重庆大学工业自动化专业,之后便一头扎入物流行业。

  他曾做过相当长一段时间的快递员,收转运派所有岗位都干过,对基层快递业务非常熟悉。

  当时,他们每天晚上收完件就已经11点了,回去后还得交接面单、手工录入,有时候一连忙到凌晨1点,早上6点还得起床去收件派件。

  于是在2009年,他组建团队,做出了国内第一台快递专用PDA(快递巴枪)。

  这是一款手持式的移动终端设备,集条码扫描、数据采集、货件确认等功能于一体,让快递员不再需要手写,只需扫描单号即可,极大地减轻了工作量。

  由于效率大幅提升,这款产品很快在国内占领了80%的市场,成为快递小哥掌中的“神器”。

他用送快递的手造出全球第一无人车(图3)

  每次遇到这种情况,快递员们都非常头大,只能费劲巴力地把包裹扛回网点,耗费了大量的人力物力和时间成本。

  为了降低这方面的损耗,余恩源带领团队,研制出了国内第一台快递柜,并成功推向市场。

  值开云网址 kaiyun官方入口得一提的是,目前国内投放的所有带格口的、可翻转的快递柜,用的都是余恩源公司的专利。

  这种颇具科技感的方式,在网络上一度引起热议,令不少网友惊叹:未来的快递也许会从你家窗户直接飞进来!

  一系列的观察与发明创造,都与快递息息相关,可以说,余恩源在一定程度上推动了快递行业的发展,让我们能够以更低的价格和更便捷的服务,享受到网购的乐趣。

  2016年,自动驾驶技术逐渐走进大众视野。也是在这一年,人工智能“阿尔法狗”击败了世界围棋大师,这让余恩源看到了自动驾驶技术在未来的巨大潜力。

  于是,他开始涉足无人车技术,并于2018年成立新石器慧通(北京)科技有限公司,专注于无人车的研发与制造。

他用送快递的手造出全球第一无人车(图4)

  “5年前(2014年),中国有大约150万名快递员,每天运送3000多万件快递;而现在,中国每天的快递数量已经达到了1.7亿件,增长了近5倍,而快递员的数量却只增加了1倍,仅有300万。”

  在余恩源看来,快递员人力所能达到的效率已经被开发到了极致,而继续大幅增加快递员数量是不现实的,因为未来不可能让上千万人去送快递。

  从上世纪90年代快递行业诞生至今,在漫长的30年时光里,快递配送的运输方式基本没有变过,仍以三轮车、面包车为主。

  这种配送方式存在很多问题,如运力效率低、人工成本高、车辆空驶率超40%、末端配送成本占比超过60%等。

他用送快递的手造出全球第一无人车(图5)

  基于对快递行业深刻的理解和调研,余恩源提出,无人车需具备“多拉、快跑、可靠、好用、有路权”五个特点。

  2017年,余恩源专程找到理想汽车创始人李想,彼时,理想的微型纯电汽车SEV项目因故停止。两人一拍即合,将相关技术纳入新石器无人车的研发中。

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  之后,余恩源又和百度Apollo合作,进一步开发L4级自动驾驶技术;并自研了类似特斯拉的视觉感知算法,搭配车身12颗摄像头和1颗旋转式激光雷达,让无人车具备在机动车道上以超70公里每小时速度行驶的能力,且能适应夜间、雨天等恶劣天气。

  2019年,新石器在江苏常州建成全球首个L4级无人车智造工厂,集生产、检测、无人驾驶标定于一体,成功实现无人车量产,大举投放市场。

  新石器无人车兼具三轮车的通行能力和面包车的载货能力,相当于一个小型的移动仓库,内部所有空间全部用来承载货物。

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  传统配送环节包括两辆车(支线面包车和末端三轮车)、三个场(中转场、分点部和小区)、两拨人(支线司机和末端配送小哥)。

  而无人车的加入,相当于直接拿掉了分点部,快递员只需到指定的无人车接驳点,取货骑车配送,大幅提高了工作效率。

  以新石器旗下X6车型为例,采用三元锂电换电模组,单次换电续航达200公里,可装载800-1000件快递。5台车便能替代掉一个分点部,单票综合成本降低40%以上。

  “以前快递员需单程行驶5公里取货,现在无人车开前面的4.5公里,剩下的0.5公里,由3名快递员直接从车上取货后配送,时效性、订单量、用户体验都变好了。”

  余恩源预估,如果未来能在全国建立一个百万台无人车配送网络,将会为快递行业每年节省成本数百亿元。

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  它的运行声音很小,可以晚上9点以后出门工作,一直干到凌晨6点。一晚下来基本能跑10趟以上,非常适合商超供应链等应用场景。

  尤其晚上11点以后,路上车稀人少,无人车运输效率极高,目前已在多座城市实现规模化落地。

  今年以来,新石器无人车订单量猛增,据余恩源透露,目前公司手握订单超3万台,平均每月交付1200多台,相当于去年同期的10倍。

  截至目前,新石器已与中国邮政、顺丰、极兔、“三通一达”等多家头部物流公司开展合作。

  “我们是无人车赛道最早的玩家,这也代表着没有前人的经验可供参考。在获准上路前,我们一直不敢大张旗鼓宣传自己是做什么的,因为没有成文的法律规范,会让人觉得是‘灰色地带’。而现在,有了各地政府的许可,我们极大地降低了解释成本。”

  身为“拓荒者”,新石器协助多地政府,制定了智能网联道路测试管理办法,同时也顺利拿下了全国200多座城市的路权牌照,可以在这些城市合法上路。

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  在过去的两年里,新石器无人车相继驶入德国、阿联酋、日本等地,在全球15个国家和地区落地运营。

  其在无人车法律法规建设方面的经验,被不少国家借鉴,用于制定本土无人车开放政策。

  今年6月,新石器落地韩国。这是韩国历史上首次引入无人配送车,被视为中韩共建“智能物流走廊”的起点,成为发展中国家向发达国家“反向技术输出”的经典范例。

  而对于韩国而言,新石器的到来,无疑将显著促进其自身物流行业的智能化升级。

  余恩源表示:“无人车的未来是全球化。竞争刚刚开始,唯有充分竞争,才能打造出成熟的生态系统,实现效率与成本的最优解。”

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  从大疆无人机到宇树机器狗,从人形机器人到如今的新石器无人车,中国企业以协同创新的姿态,重塑着世界对中国制造的认知版图。

  即头部企业带动产业链上下游的数千家配套企业协同进化,让中国在全球智造领域逐渐掌握话事权。

  据国际机器人联合会发布的《2024年世界机器人报告》,2023年中国工业机器人密度已达每万名工人470台,远超全球平均水平(162台)。

  这种系统性的创新突围,正将中国制造的标签从“规模优势”升级为“技术高地”。

  在无人车这条赛道上,余恩源带领新石器,凭借创新的技术和成功的商业化应用,走在了世界的前沿。

  不仅确立着其行业领导力,也促进着国产供应链在感知硬件、车规级制造、AI算法等领域的提升和创新。

  余恩源的战略远见在于,他将无人车从“驾驶载体”重新定义为“智能终端”,以生态共生和标准开放的姿态,走出国门,让中国方案成为全球物流智能化的基础设施级选项。

  从“快递小哥”到科技大佬,余恩源用30年的摸爬滚打,让中国无人车跑在了世界最前列。

  这不仅是个体命运的逆袭,也是对“行行出状元”这句中国老话的最好注解。文/牧龙闲人

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